本周，市國資委考核組開展對城投集團2024年度企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核?？己送ㄟ^聽取匯報、查閱資料等方式，聚焦改革攻堅、資產(chǎn)盤活、風險防控等重點領域，全面檢驗集團2024年度工作成效。
考核過程中，城投集團圍繞“三能機制”改革任務，嚴格落實上級方案要求，通過優(yōu)化管理層級、壓減機構編制等舉措提升人力資源效能；以“1+4+N”架構為核心推進改革重組，完成金融板塊與工程板塊分離，推動一級企業(yè)層級調整及業(yè)務板塊實質化運營，構建起“一級管資本、二級管項目、三級管業(yè)務”的現(xiàn)代管控模式。在閑置資產(chǎn)盤活工作中，集團創(chuàng)新“騰籠換鳥”機制，推進多宗土地與房產(chǎn)處置，助力資產(chǎn)確權與運營增效。
集團“一利五率”等經(jīng)濟指標均達考核目標，研發(fā)投入實現(xiàn)從無到有的突破，通過建設數(shù)字金融服務平臺、參與區(qū)域創(chuàng)新大賽等舉措強化創(chuàng)新驅動。安全生產(chǎn)與信訪穩(wěn)定工作嚴格落實責任，全年未發(fā)生重特大事故及群體性事件，風險防控底線穩(wěn)固?？己私M對集團在黨建與經(jīng)營融合、改革攻堅突破、資產(chǎn)盤活創(chuàng)新等方面的表現(xiàn)給予肯定，同時針對市場化機制深化、投資效能提升等方面提出指導建議。
下一步，城投集團將按照市國資委工作部署，優(yōu)化板塊資產(chǎn)結構，聚焦城市建設與新質生產(chǎn)力項目推進重點工程；強化資產(chǎn)運營管理，健全“融投管退”機制，探索區(qū)域資源整合路徑；嚴守債務與安全風險底線，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。集團將以考核為契機，進一步聚焦主責主業(yè)，提升改革質效，為鞍山全面振興新突破貢獻力量。