日前，集團經(jīng)營管理部聯(lián)合路燈公司對地下通信管線運營業(yè)務的可行性開展深入調(diào)研。在調(diào)研過程中集團發(fā)現(xiàn)擬移交資產(chǎn)存在底數(shù)不清等一系列問題，將與市住建局進一步溝通，摸清資產(chǎn)底數(shù)、做好運營準備工作。
為此，城投集團經(jīng)營管理部仔細梳理市住建局提供的通信管道清單，對其中問題進行了梳理并形成書面文本，向市住建局函請進一步協(xié)助。其中涉及信息，一是管道孔數(shù)等基本情況；二是管道移交的范圍，是否移交全部管道；三是管道目前的使用情況，是租賃使用、免費使用或其他特殊情況；四是管道剩余使用年限；五是管道用戶使用反饋，是否有新增使用需求；六是管道設施的養(yǎng)護規(guī)范、養(yǎng)護主體以及近年養(yǎng)護成本。下一步，經(jīng)營管理部將根據(jù)反饋的信息估算管道盈利能力以及養(yǎng)護成本，進一步制定科學可行的運營方案。
城投集團將強化集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由城市建設者轉(zhuǎn)向城市運營者，強化現(xiàn)有資產(chǎn)運營管理，做好成本核算，提高資源配置效率，加強經(jīng)營風險防范，促進集團高質(zhì)量發(fā)展。