新冠肺炎疫情暴發(fā)期間，集團(tuán)堅決貫徹落實市委、市政府決策部署，臨危受命承建市新冠肺炎亞定點(diǎn)救治醫(yī)院（以下簡稱“亞定點(diǎn)醫(yī)院”）。項目按照應(yīng)急工程標(biāo)準(zhǔn)快速推進(jìn)，于22年12月建成并投入使用，為全市疫情防控大局提供了重要保障。目前，因項目特殊性及后續(xù)職能調(diào)整，竣工驗收及工程決算工作尚未完成，工程款未全額撥付，影響資產(chǎn)盤活和企業(yè)正常經(jīng)營。
一、項目基本情況
亞定點(diǎn)醫(yī)院總建筑面積2.3萬平方米 ，設(shè)計床位1000張，總投資約1.4億元 。項目建設(shè)期間，集團(tuán)克服工期緊、物資調(diào)配難等挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌施工力量，確保醫(yī)院按期交付，圓滿完成了階段性防疫任務(wù)。
二、當(dāng)前存在問題
竣工驗收滯后：因應(yīng)急工程“邊設(shè)計、邊施工、邊審批”的特殊性，部分驗收資料需補(bǔ)正，且醫(yī)院后續(xù)轉(zhuǎn)為平急兩用設(shè)施，職能調(diào)整導(dǎo)致驗收標(biāo)準(zhǔn)需進(jìn)一步明確。
工程款未決算撥付：項目竣工后，因驗收未完成，決算審計受阻，剩余工程款未能撥付，長期占用企業(yè)流動資金。
資產(chǎn)閑置待盤活：醫(yī)院目前處于低效運(yùn)維狀態(tài)，需通過驗收明確產(chǎn)權(quán)后，方可納入全市公共衛(wèi)生資產(chǎn)統(tǒng)籌管理或轉(zhuǎn)型利用。
三、下一步工作計劃
為妥善解決歷史遺留問題，推動資產(chǎn)高效利用，針對項目痛點(diǎn)，城投集團(tuán)主動對接政府部門，提出系統(tǒng)性解決方案：建議由相關(guān)部門牽頭組建跨部門工作組，對竣工資料、工程量等進(jìn)行全流程審核；配合牽頭部門組建驗收專班，同步推進(jìn)手續(xù)補(bǔ)辦，力爭完成法定驗收；提請分類落實資金保障責(zé)任，拓寬資金渠道；推動規(guī)范結(jié)算流程，引入審計監(jiān)督，防范風(fēng)險。
集團(tuán)將嚴(yán)格落實市政府要求，主動對接各部門，完善驗收材料，配合審計工作，同時提前謀劃資產(chǎn)運(yùn)營方案，確保項目“建得好、用得上、管得活”。